Projektauftrag MSIDC: Strukturierte und konzeptionell abschließende Ausarbeitung und Bewertung hinsichtlich der Erlangung des Status „Zahlungsinstitut“ oder „E-Geld-Institut“. Alternative Betrachtung eines Partnermodells anstelle einer eigenen Zertifizierung als Zahlungsinstitut. Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile Partnermodell vs. Zahlungsinstitut bzw. E-Geld-Institut.
Auftraggeber: Weltweit agierender Payment Service Provider für den elektronischen Zahlungsverkehr und für Betrugsprävention Auftrag: Vorbereitung eines Workshops, in dem Vorteile sowie Anforderungen und Aufwand einer ZAG Lizenzierung betrachtet und eine Roadmap für die Lizenzierung erstellt wurden. Umsetzung: Darstellung der Vorteile einer Lizensierung Darstellung der möglichen Produkterweiterung durch den Erhalt einer Banklizenz nach den Richtlinien des Zahlungsdiensteaufsichtsgesetzes (ZAG). Soll-Analyse aller Anforderungen anhand der ZAG Spezifikationen Identifizierung aller von der Lizenzierung betroffenen der Unternehmensprozesse Allgemeine Darstellung der Anforderungen des ZAG Erstellung eines Notfall Handbuchs Ergebniszusammenfassung
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