Projektauftrag MSIDC: Strukturierte und konzeptionell abschließende Ausarbeitung und Bewertung hinsichtlich der Erlangung des Status „Zahlungsinstitut“ oder „E-Geld-Institut“. Alternative Betrachtung eines Partnermodells anstelle einer eigenen Zertifizierung als Zahlungsinstitut. Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile Partnermodell vs. Zahlungsinstitut bzw. E-Geld-Institut.
Auftraggeber: Global tätiger Zahlungsdienstleister für Banken und Handel mit diversen Vertriebskanäle für unterschiedliche Zahlungsaktivitäten (in-Store, online und mobile) in über 125 Ländern Auftrag: Aufbau des neuen Geschäftsfeldes Retail Cash Management mit zugehöriger Analyse der Kundenstrategie sowie der Entwicklung eines Geschäftsmodells samt zugehörigem Businessplan Umsetzung: Analyse bestehender Geschäftsprozesse Evaluation einer Neu-Strategie Entwicklung eines darauf aufsetzenden neuen Geschäftsmodells Auswahl passender Dienstleister und/oder Partner Aufsetzen des Business Plans für den Bereich Retail Cash Management
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